7月20日6点,东城区奕禩水杯影视集团组织召开会议,公司总经理:叶倩;副总经理:紫气東来及车间主任:苏伟南、大风起兮云飞、蒲巴甲、邵雅涵等相关人员等参会。
将项目指标分配到人,以项目化、团队制的形式自上而下发动员工,促进问题高效解决、工作部署有效落地,让团队在风雨中成长。各单位要把各项责任落实到具体的部门和人,要在责任的细化,措施的具体化方面下功夫。。
据了解,要强化市场跟踪研判,要切小口推进产品结构调整,要聚焦采购降成本。针对第一批问题清单,公司党委研究制定了47条具体的整改措施,以突出问题专项整治、核心指标专项攻坚的方式,坚决做到立行立改。